{"id":22,"date":"2014-12-08T10:57:42","date_gmt":"2014-12-08T09:57:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.faciliter.ch\/?p=22"},"modified":"2014-12-10T00:21:21","modified_gmt":"2014-12-09T23:21:21","slug":"pour-quoi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.faciliter.ch\/?p=22","title":{"rendered":"Pour quoi ce livre sur la coop\u00e9ration ?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">En ce d\u00e9but de 21<sup>\u00e8me<\/sup> si\u00e8cle o\u00f9 nous devons faire face \u00e0 de nouveaux d\u00e9fis, que ce soit \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de notre plan\u00e8te, de nos soci\u00e9t\u00e9s, de nos gouvernements, de nos entreprises, de nos \u00e9quipes, de notre famille, etc., il nous faut apprendre ou r\u00e9apprendre \u00e0 coop\u00e9rer et renouveler notre mani\u00e8re de travailler en commun.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La coop\u00e9ration se manifeste sous de multiples formes dans des contextes vari\u00e9s. Selon Hubert Reeves, sans la coop\u00e9ration, nous ne serions pas l\u00e0, les atomes n\u2019auraient pas form\u00e9 des mol\u00e9cules, les poussi\u00e8res d\u2019\u00e9toiles ne se seraient pas assembl\u00e9es, la vie ne serait pas apparue et a fortiori, les \u00eatres humains, les cultures, les civilisations ne se seraient pas d\u00e9velopp\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cet ouvrage a pour but de donner des rep\u00e8res et des outils permettant \u00e0 des groupes ou des \u00e9quipes d\u2019acqu\u00e9rir et renforcer leur capacit\u00e9 \u00e0 coop\u00e9rer. Notre propos est centr\u00e9 avant tout sur les contextes de travail et sur des entit\u00e9s de petite taille (maximum 15 personnes). Les \u00e9l\u00e9ments pr\u00e9sent\u00e9s ici peuvent s<ins cite=\"mailto:Marc%20Thi%C3%A9baud\" datetime=\"2014-01-13T14:58\">\u2019<\/ins>appliquer \u00e9galement \u00e0 d<ins cite=\"mailto:Marc%20Thi%C3%A9baud\" datetime=\"2014-01-13T14:58\">\u2019<\/ins>autres \u00e9chelles et dans d<ins cite=\"mailto:Marc%20Thi%C3%A9baud\" datetime=\"2014-01-13T14:58\">\u2019<\/ins>autres milieux. Cependant, ils devraient \u00eatre compl\u00e9t\u00e9s par d<ins cite=\"mailto:Marc%20Thi%C3%A9baud\" datetime=\"2014-01-13T14:58\">\u2019<\/ins>autres apports qui n<ins cite=\"mailto:Marc%20Thi%C3%A9baud\" datetime=\"2014-01-13T14:58\">\u2019<\/ins>entrent pas dans le cadre de cet ouvrage.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour Axelrod, la coop\u00e9ration n\u2019est pas une fin en soi, mais la r\u00e9ponse la mieux adapt\u00e9e \u00e0 l\u2019incertitude et \u00e0 la complexit\u00e9. Selon la th\u00e9orie des jeux, \u00e0 long terme, la coop\u00e9ration est gagnante pour tous, mais suppose de renoncer \u00e0 une part d\u2019int\u00e9r\u00eats individuels imm\u00e9diats pour le b\u00e9n\u00e9fice du collectif.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La coop\u00e9ration, aussi essentielle qu<ins cite=\"mailto:Marc%20Thi%C3%A9baud\" datetime=\"2014-01-13T14:58\">\u2019<\/ins>elle soit, n<ins cite=\"mailto:Marc%20Thi%C3%A9baud\" datetime=\"2014-01-13T14:58\">\u2019<\/ins>est pas facile. Elle ne va pas de soi. L<ins cite=\"mailto:Marc%20Thi%C3%A9baud\" datetime=\"2014-01-13T14:58\">\u2019<\/ins>individualisme, les relations de pouvoir, la comp\u00e9tition, les pressions et contraintes de toutes sortes dominent souvent. Tout s<ins cite=\"mailto:Marc%20Thi%C3%A9baud\" datetime=\"2014-01-13T14:58\">\u2019<\/ins>acc\u00e9l\u00e8re. Les groupes n<ins cite=\"mailto:Marc%20Thi%C3%A9baud\" datetime=\"2014-01-13T14:58\">\u2019<\/ins>ont pas le temps de se constituer qu<ins cite=\"mailto:Marc%20Thi%C3%A9baud\" datetime=\"2014-01-13T14:58\">\u2019<\/ins>ils doivent d\u00e9j\u00e0 se restructurer. Une m\u00eame personne fait partie de plusieurs \u00e9quipes et ne parvient plus \u00e0 s<ins cite=\"mailto:Marc%20Thi%C3%A9baud\" datetime=\"2014-01-13T14:58\">\u2019<\/ins>investir dans chacune d<ins cite=\"mailto:Marc%20Thi%C3%A9baud\" datetime=\"2014-01-13T14:58\">\u2019<\/ins>elles. Les moyens de faciliter les processus de coop\u00e9ration ne sont pas \u00e9labor\u00e9s ou int\u00e9gr\u00e9s et chacun apporte ses id\u00e9es et son expertise sans que la production collective n<ins cite=\"mailto:Marc%20Thi%C3%A9baud\" datetime=\"2014-01-13T14:58\">\u2019<\/ins>arrive v\u00e9ritablement \u00e0 \u00ab lever \u00bb. Les sentiments de perte d<ins cite=\"mailto:Marc%20Thi%C3%A9baud\" datetime=\"2014-01-13T14:58\">\u2019<\/ins>\u00e9nergie, les frustrations, les tensions prennent la place du plaisir \u00e0 coop\u00e9rer. Et c<ins cite=\"mailto:Marc%20Thi%C3%A9baud\" datetime=\"2014-01-13T14:58\">\u2019<\/ins>est d<ins cite=\"mailto:Marc%20Thi%C3%A9baud\" datetime=\"2014-01-13T14:58\">\u2019<\/ins>autant plus le cas que l<ins cite=\"mailto:Marc%20Thi%C3%A9baud\" datetime=\"2014-01-13T14:58\">\u2019<\/ins>on travaille dans des organisations complexes, caract\u00e9ris\u00e9es par de multiples incertitudes et interrelations.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Qu<ins cite=\"mailto:Marc%20Thi%C3%A9baud\" datetime=\"2014-01-13T14:58\">\u2019<\/ins>est-ce qui fait que l<ins cite=\"mailto:Marc%20Thi%C3%A9baud\" datetime=\"2014-01-13T14:58\">\u2019<\/ins>on coop\u00e8re ? Comment cr\u00e9er les conditions favorables \u00e0 la coop\u00e9ration ? Quels processus mettre en place ? Qu<ins cite=\"mailto:Marc%20Thi%C3%A9baud\" datetime=\"2014-01-13T14:58\">\u2019<\/ins>est-ce qui peut aider un animateur et des participants dans un groupe \u00e0 travailler efficacement ensemble ? \u00c0 quoi faut-il \u00eatre attentif \u00e0 diff\u00e9rents moments ? Quels freins, quel obstacles peuvent \u00eatre rencontr\u00e9s et comment les d\u00e9passer cas \u00e9ch\u00e9ant ? Comment apprendre \u00e0 coop\u00e9rer, comment d\u00e9velopper une comp\u00e9tence collective dans le travail en commun ? Telles sont les principales questions auxquelles cet ouvrage a pour but de r\u00e9pondre.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En ce d\u00e9but de 21\u00e8me si\u00e8cle o\u00f9 nous devons faire face \u00e0 de nouveaux d\u00e9fis, que ce soit \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de notre plan\u00e8te, de nos soci\u00e9t\u00e9s, de nos gouvernements, de nos entreprises, de nos \u00e9quipes, de notre famille, etc., il nous faut apprendre ou r\u00e9apprendre \u00e0 coop\u00e9rer et renouveler notre mani\u00e8re de travailler en commun. 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